Curso Gestão da Estabilidade na Produção e Fluxo Contínuo - Transformação Lean - UFRGS

07/04/2014 19:14
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Estão abertas até o dia 17 de Abril as inscrições para o segundo curso do projeto Capacitação em Produção Enxuta (Transformação Lean) do Dep. de Engenharia de Produção e Transportes da UFRGS: “Gestão da Estabilidade na Produção e Fluxo Contínuo”.

O curso enfoca em dois aspectos fundamentais do sistema Lean:

1) A gestão da estabilidade na produção através da utilização das ferramentas de trabalho padronizado, manutenção de equipamentos e gerenciamento visual.

2) O desenvolvimento e implantação do princípio de Fluxo Contínuo, ou fluxo unitário, através de células de manufatura adequadas ao sistema Lean.

 

Maiores informações no site: www.producao.ufrgs.br/capacitacaolean

Ou pelo e-mail: lean@producao.ufrgs.br

Para se inscrever no curso, preencha o formulário de cadastro no link: CADASTRO

 

Informações adicionais com:

Dr. Giuliano Marodin e Dr. Guilherme Tortorella

Projeto Capacitação em Produção Enxuta

Dep. de Engenharia de Produção - DEPROT / UFRGS

Tel: (51) 3308 4299 / (51) 9972 5294

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CURSO: GESTÃO DA ESTABILIDADE NA PRODUÇÃO E FLUXO CONTÍNUO

Objetivo:  O curso enfoca em dois aspectos fundamentais do sistema Lean, o primeiro é a gestão da estabilidade na produção através da utilização das ferramentas de trabalho padronizado, manutenção de equipamentos e gerenciamento visual. O segundo é o desenvolvimento e implantação do princípio de Fluxo Contínuo, ou fluxo unitário, através de células de manufatura adequadas ao sistema Lean.

Descrição: O Fluxo Contínuo é um dos princípios mais importantes do Lean e responsável por grande parte dos resultados alcançados, entretanto, sua aplicação necessita de uma ferramenta específica. As células de manufatura em Fluxo Contínuo são apresentadas em diferentes ambientes, com os passos, pré-requisitos de implantação e exercícios. Após, se torna necessária a gestão da estabilidade na produção atráves dos 4 M´s (Máquinas, Método, Mão-de-obra e Materiais) para seguir no aperfeiçoamento do uso dos recursos e resultar no aumento de produtividade, eficiência dos equipamentos, redução de estoques e de lead times. Este módulo foca principalmente nas instabilidades de método, através da utilização do trabalho padronizado, e de máquina, com o uso da manutenção produtiva total (TPM). As instabilidades de material e mão-de-obra também são importantes para o fluxo produtivo, assim como a gestão visual identifica e combate das instabilidade. Serão abordados os conceitos fundamentais da gestão visual, métodos, implantação e exemplos.

Público-alvo: Diretores, gerentes, supervisores e coordenadores de empresas industriais, comerciais ou de serviços, analistas, programadores de produção, gestores de estoques e materiais, líderes de produção e operadores de fábricas, professores, consultores e estudantes.

Inscrições: de 31 de Março a 17 de Abril de 2014

Cronograma: de 23 a 25 de Abril de 2014

Horários: das 8:30 às 12:20 e das 13:20 às 17:10.

Programa:

Estabilidade na Produção (4 h)

Importância da estabilidade, controle da estabilidade e fontes de instabilidade nas Máquinas, Mão-de-obra, Método e Materiais. TWI, treinamento, programas de multifuncionalidade e noções de sistema puxados em materiais para garantir a estabilidade em Mão de obra e materiais. Exercício.

Células em Fluxo Contínuo

(6 h)

Introdução, elementos de trabalho e tempo real necessário. Máquinas, fluxo de materiais, arranjo físico e distribuição do trabalho entre operadores. Importância do processo puxador, implantação e melhorias.

Prática: Folha de Estudo do Processo em caso simulado.

Trabalho Padronizado

(6 h)

Conceitos e exercício, implantação e os três elementos básicos (tempo takt, seqüência de trabalho e estoque padrão). Documentos principais (GBO, TCTP e Diagrama de trabalho), utilização em diferentes ambientes e implantação.

Prática: Desenvolvendo uma célula de montagem com Trabalho Padronizado.

Manutenção Produtiva Total (TPM) (6 h)

Tipos de manutenção (preditiva, preventiva, sistêmica), etapas para implantação da TPM, manutenção autônoma e indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness).

Prática: Exercício com base em recursos audiovisuais de um caso real.

Gestão Visual

(2 h)

Utilização, princípios, ferramentas utilizadas no posto de trabalho e em setores (5S, quadros de controle e de indicadores), casos e exemplos.

 

Investimento:

Tipo de inscrição

Valor

 Inscrições individuais para Pessoa jurídica.

R$ 1.400,00

 Inscrições em  Pessoa física ou grupos de no mínimo 3 pessoas para empresas.

R$ 1.200,00 / pessoa

Estudantes da UFRGS (vagas limitadas)

R$ 600,00

 

Possibilidade de pagamentos em 2 vezes.

Certificados emitidos pela Pró-Reitoria de Extensão da UFRGS (custo extra de R$ 4,00)